[“疫情下企业降本增效”课程基本信息]

课程背景

传统制造业历经数十年发展，已从差异化产品销售进入同质化竞争模式，在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。 

一方面各项生产要素成本逐年上涨，另一方面市场购买力持续疲软；工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平，以更高的制造效率换取更低的加工成本，以更短的制造周期换取更快的资金流转，保障在同业中的竞争优势。所以降本增效不是企业该不该做的选择题，而是企业必须完成的必答题！

课程价值

1、课程覆盖从决策层到执行层所有相关岗位，为企业提供一套成系统的“全员降本增效行动攻略”，帮助企业挖掘降本增效潜力，确定降本增效方向，帮助企业选准降本增效路径，挖掘出工厂降本增效业绩改善机会，用20%的成本实现改善。

2、为保障课程效果企金方制定了每期课程课前调研与课后成果输出要求，只有认真完成课前输入调研的小组允许参加培训，具体输入与输出要求在各课程方案中详细介绍，每次试听课上老师也将对此进行专门讲解说明。具体课程安排如下：

授课方式

采用双向互动的腾讯会议平台，实施小班授课的公开课方式，参训学员需在企业会议室集中参与，并保持双向视频互动；每次课程会根据参训企业行业特征进行配置。采用全实战教学方式，边学边练，把课堂当现场,用培训做咨询，学过就有改善！确保企业能获取培训收益；

每个接入IP参训人数不限。同一企业接入超过4个以上IP终端（即24000元/期），就可以根据企业开专题课，转为该企业专训（时间企业自由制订）。

服务流程

课程对象

企业高层总经理、副总经理，各部门中层管理干部、工厂厂长、生产部长、质量工程师、车间主任、IE主管、工艺工程师及骨干成员等决策层到执行层人员。

培训价格及付款方式

6000元/期课，2天/期课，6h/天；甲方每期开课前3个工作日付款，乙方同步提供1%普通税票。（注：每期课前1.5小时主题讲解及作业纠偏，0费用。）

降本增效主題課程—八期课程大纲