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班组安全教育是怎样的?

2022-09-22 16:32:21

  一棵大树又高又直,取决于每一根树枝,企业的安全生产,都依赖于坚实的团队安全基础。安全工作注重预防,预防事故的关键在于人。人类安全教育是安全生产的重要组成部分。精益生产咨询公司认为,成功的团队安全教育在促进安全生产方面发挥着关键作用。


  一.班组安全教育现状


  近年来,团队安全教育逐渐引起了企业家的关注。总的来说,团队安全教育普遍得到加强,取得了良好的效果,但在企业之间.团队之间仍然存在不平衡,个别团队甚至非常薄弱,主要表现在:


  (1)安全意识依然淡薄。一些员工的思想还存在“要我安全”对安全教育的错误认识、麻木不仁、安全检查的敷衍、隐患的粗心整改、规章制度的执行、缺乏“我要安全”自发的愿望和自觉的行动。


  (2)侥幸心理仍然存在。由于一些员工长期在同一环境下操作,他们的思想逐渐瘫痪。他们凭经验操作,怕麻烦,图纸简单,违反操作程序。虽然一些员工知道操作过程中存在不安全因素,但他们很幸运,粗心大意,甚至违反了规则。一些员工看到别人违反规章制度,却视而不见。他们总是认为他们可以放手“不会有事”。


  (三)“事故难免”思想抬头。一些工作人员认为,班组工作种类多,作业对象广,作业场所变化大,环境差,安全系数低,年复一年,事故不可避免。


  (4)安全技术水平低。一些员工似乎了解安全操作规程,对安全防护知识知之甚少。个别员工甚至不了解消防常识,不能使用普通灭火器。在紧急情况下,他们惊慌失措,匆忙,适应能力差,导致小灾难和重大事故。


  二.加强团队安全教育的主要途径和方法


  (1)提高员工的安全生产意识。人们的一切言行都是由思想主导的。抓好班组安全工作,首先要解决员工的思想认识问题,提高员工的安全生产意识。首先,对员工进行理论教育和法律法规教育。班组应利用班前班后会议和每周班组安全活动日对员工进行安全意识教育。组织员工学习国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,坚持以班组安全学习教育为制度。要教育员工充分认识生产的重要意义,引导员工牢固建立“安全第 一,预防第 一”思想。使员工始终保持安全生产警钟。


  第二,我们要坚持理论与实践相结合的教育方法。团队应从现实出发,根据工人的思想状况,有针对性、重点教育,避免形式主义和“空对空”做法。组织员工参加“安全周”,“安全月”和“安康杯”安全竞赛等活动可以提高员工在活动中的安全意识。同时,团队应定期进行。“事故反思”活动列举了多年来同一行业的典型案例,以及这些案例给员工、企业和国家财产造成的损失,用血的事实教育每个人,让每个人都能看到事故造成的危害,从而进一步提高对安全生产重要性的认识。这也使员工能够进一步理解“隐患风险在于明火,预防胜于救灾,责任重于泰山”深刻的内涵。通过对典型案例的科学分析,使工人意识到事故是可以避免的,即自然灾害的发生也可以通过加强预防和减少经济损失,使工人消除不可避免的事故,自觉加强事故预防。

班组安全教育是怎样的?

  第三,我们应该坚持生动和有趣的教育方法。在载体的帮助下实施渗透教育,安全教育的内容通过生动、丰富多彩的团队文化和社会活动,以工人的形式,创造一个积极、健康、文明的安全环境,使工人参与各种活动不知不觉地接受教育。如团队安全知识竞赛、安全灯粉丝猜测、举办安全漫画展、观看安全视频等。此外,它还可以将安全教育的触角扩展到家庭,并建立安全生产的后防线。“亲人寄语”在活动中,亲戚的信息以书面形式复制,张贴在团队学习花园上,以便工人每天看到教育。以慈爱的母亲、妻子的爱、孩子的爱,呼吁和督促工人提高安全意识,做好安全生产。


  (二)加强职工安全效益观教育。企业要生存、发展,必须具有良好的经济效益。但是盲目追求经济效益而忽视安全生产也是极其错误的。企业因安全事故破产的先例不乏。曾有报道:两个重病号拖垮了一家企业。这说明安全不仅直接影响企业的经济效益,而且关系到企业的生存。无数事实证明,安全是企业大的利益。作为企业生产一线的团队,要教育员工正确认识和处理安全与效益的关系。引导员工认真计算安全账目,使员工认识到事故不仅可能导致家庭毁灭,影响社会稳定,而且如果工厂和设备损坏,企业停止生产,必然会影响企业的效益。此外,在恢复生产后,我们需要重建工厂,重新购买或修理设备。抢救、护理和处理事故伤亡人员需要大量费用,这将增加企业的生产成本和成本,使运营更加困难。因此,教育员工树立正确的安全效益观可以使员工彻底纠正完成任务、忽视安全生产、只看到明显效益、看不到潜在效益的错误倾向。


  (3)加强对员工的安全技术教育。员工的安全和技术素质直接决定了企业事故的可能性和消除事故隐患的能力。根据劳动部近年来的事故数据和事故分析,全国90%以上的事故发生在团队中,80%以上的事故是由于事故原因造成的“三违”或者是由于管理不善等人为因素造成的。因此,加强团队工作人员的安全技术教育是做好安全生产工作的重要环节。安全操作程序是团队基本的规章制度,也是确保安全生产的基本措施。它不仅是安全生产科学规律的体现,也是人们长期生产实践经验的总结,有一些血液教训。团队应学习安全操作程序,作为加强团队安全建设的重要内容。利用各种形式,组织员工进行岗位安全操作培训,如安全技术问答、老工人示范操作表现、模拟事故演习、消防技术竞赛等,使每个员工能够掌握安全操作技术,有能力消除各种故障。


  总之,只要我们在团队安全教育方面有正确的方式、正确的方法和深刻的努力,我们就能在促进安全方面取得明显的效果。安全教育之花将产生丰硕的经济效益。


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