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精益成本管理具体实施环节是怎样的?

2022-10-12 16:50:30

  5S培训公司概述:精益生产模式下的成本管理整合了目标成本.作业成本.价值链成本.一系列先进的成本管理方法,如综合质量管理,从设定目标成本出发,利用销售减法公式计算产品设计环节的目标成本;采用运营成本法计算产品成本,分析不同运营的成本动机,区分增值和非增值运营;采用价值工程分析法改进非增值运营,找到产品功能与制造成本的平衡,有效控制和计算产品生产过程成本;在产品生产活动中,实施成本改进,降低产品成本。


  (一)成本规划


  产品设计和产品性能.材料采购.工艺流程和产品成本影响很大,对企业竞争的成败起着关键作用。据统计,产品设计成本约占产品成本的60%~80%。


  然而,在传统的成本管理工作中,重点倾向于控制产品生产过程中的资源浪费,而忽略了产品设计成本的比例,导致生产后不久产品的设计改进,造成过度浪费。


  所以,精益成本管理的重点主要是在产品研发设计阶段,以合理的规划大限度地降低成本。


  精益成本管理要求成本规划贯穿于产品开发设计的全过程。可以遵循以下步骤:


  (1)产品设计不仅是运营设计,而且必须使产品具有满足市场需求的特点和功能。因此,应根据市场需求组织产品的开发和生产,以控制资本占用成本,设计更灵活的生产能力,并设定成本目标。销售减价公式用于计算目标成本(即价格-利润)=确定成本),并在此基础上有效管理和控制开发.设计活动的成本。


  (2)确定目标成本后,根据产品结构将目标成本分解为产品及各部分。

精益成本管理具体实施环节是怎样的?

  (3)预测产品开发的每个阶段.比较和分析目标成本的实际水平。根据分析比较中发现的问题,通过价值工程和价值分析的方法,在设定的目标成本边界内,研究并采取有效的降低成本的措施。


  如果完成产品的品的成本低于目标成本,则产品设计是可行的;如果与目标成本有一定距离,则需要重新设计运营链,一次又一次地挤压成本,直到可行为。


  新产品目标成本的设定与产品进入市场的命运直接相关。因此,提高产品研发人员的综合业务质量,以满足产品设计阶段的成本要求也非常重要。


  (二)成本控制


  面对多样化的市场产品需求,技术内容的增加,产品的复杂性也在日益增加。为了了解准确的产品成本信息,加强成本控制功能,企业必须选择更先进的成本管理方法,以达到有效控制成本的目的。操作成本法是基于系统的.对产品成本进行合理的程序分析,就是为了达到产品成本“精益”首要选择产品成本控制方法。


  该方法相对准确地确定了各种产品的成本,能够真实反映产品成本,并将运营成本信息反馈到产品设计阶段,使产品设计在原有基础上不断改进。


  精益生产模式下的运营成本管理方法试图提高有效运营和资源利用效率。与传统的成本核算方法相比,在运营成本法下,可以更合理地分配各种间接成本,在计算过程中不再以产品为会计对象,以运营为会计对象,根据运营资源的消耗,通过有效的运营成本动态分析,合理分配成本到各种产品,区分增值运营和非增值运营,减少非增值运营环节,不断加强重要增值运营的管理,实现资源的有效配置,完善企业的生产过程,实现精益制造成本管理的目的,使成本控制从产品水平细化到运营水平,真正体现精益的理念。


  在实施运营成本管理的同时,为了改进非增值运营,应结合价值工程分析方法,结合技术分析和经济分析,在产品功能和制造成本之间寻求平衡,使产品具有满足市场需求的特点,降低生产成本。


  寻求平衡点的关键是掌握一个生产能力“度”也就是说,应该实施全过程拉动生产的控制系统,以看板管理为手段,采用“取料制”的方式。


  具体来说,后一道工序是根据市场需求生产的,然后根据前一道工序所需的产品消耗量获得相同数量的半成品相同数量的半成品一个过程一个过程向前推进,永远不会再生产一个产品。


  采用先进的成本管理方法,将运营成本管理方法与价值工程分析方法相结合,消除浪费.增加生产能力.提高工作效率等方面进行分析,不断提高生产成本,有效降低产品生产成本。


  (3)成本改善


  现代企业以创造和维护股东利益为首要任务。因此,精益成本管理不仅强调降低成本和成本,而且从投入与产出的比较关系中寻求佳的整体效益,并在整个过程中进行战略成本管理。这是一项持久的任务,需要不断改进。


  成本改善是一项进一步的改善活动,旨在解决生产经营中不断出现的问题。主要是彻底消除生产制造领域的各种浪费。


  在改善生产现场之前,我们应该区分生产过程中发生的各种活动,哪些必须改进,哪些不需要改进,以实现有针对性的目标。生产现场活动有三种方式:


  (1)不增值作业。在当前的工作环境中,这种无效的操作是不可避免的,其操作时间应尽量缩短;


  (2)实质性作业增加附加值;


  (3)不增值且可避免的活动,即纯粹的浪费。


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