实现tpm管理的全员参与目标要怎样做？

2022-11-07 16:39:14

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　　TPM咨询公司概述：人既是TPM管理的主体，还有TPM管理对象。在企业TPM在管理过程中，充分参与是必要条件，没有充分参与的变化，TPM管理只是理论的空中楼阁。那么如何让全体员工参与进来呢?TPM管理中呢?

　　一.尊重员工的建议

　　我们在TPM在推进改革的过程中，员工作为改革主体的建议将是有价值的，以员工的实际行动形成的改进案例将更加有价值。因此，在TPM在管理过程中，我们可以组织有意义的活动，如改进提案活动、组织优案例评选活动、组织员工讨论等。

　　二.了解员工的需求

　　如果对员工有利，员工会非常愿意接受。员工的需求有共同点。总之，这只不过是物质收入和精神收入。如果给予员工上述两个方面的利益，员工将不再是阻力，而是阻力TPM积极管理活动的演员。

　　三.跟随员工的脚步

　　跟进员工的步骤是与员工一起面对困难，享受结果带来的快乐，与员工一起进退。员工看不见的是没有领导的参与或没有榜样的力量，TPM要求领导在管理中起到表率作用，亲力亲为。此外，不要把所有的责任都交给员工，作为领导干部要主动承担责任。