目视化规划咨询

辅导时间：4个月以上/驻厂辅导 

成果转化：品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确

产品介绍：通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法；工厂目视化主要体现在：导视系统、标识系统、地址系统、环境识别、责任识别、安全识别、看板识别、文化识别、色彩标准等类别的目视化规划上，对企业做一次全面的由内到外的形象升级，外观视觉价值体现、内在管理内涵体现。

企业外在形象、品牌已然成为客服选择合作必要条件，形象差

企业新建或改造原厂时，希望能够突破传统，谋求发展，但无方法

现场管理、缺乏方法

文化核心、没有展示

安全、质量、效率、成本等精细管理手段的落地可视化无

没有企业文化的提炼，没有目视化手段展现，员工素养低

环境恶劣、安全隐患多

现场管理、没有痕迹

环境条件差，没有管路和规范意愿，现场安全隐患多，员工不讲次序

企业管理不透明化、过程没有方法跟踪、管控，现场没有管理痕迹，严重缺乏目视化显现

现场、现实、现物

现场调研方案20%，知识教育培训20%，现场辅导转化60%

培训育人

自主运营

帮助企业培养现场管理人才，建立现场改善目视化标准长效机制

组织架构支撑、长效机制保证、标准化机制、构建自主运营保障

企业元素、品牌VI、企业色调标准、目视化产品标准、重要设施等形成企业标准

规划构筑物、物资、器具、功能区等环境识别目视化

器物管理、构建责任识别

安全管理、安全危害识别

规划重要管理项、区域、物资、设备、安全等责任识别目视化

规划工作场所的安全隐患、岗位安全等安全识别目视化

精益现场、标识指引识别

参观打造、看板系统打造

规划园区、车间、办公区的人行、车行、功能识别等指引系统，可快速识别和找到

参观通道规划、景点打造、品牌植入、参观介绍、管理看板，打造企业内涵的参观体验

企业外在形象、品牌已然成为客服选择合作必要条件

安全、质量、效率、成本等精细管理手段的落地可视化

突破现状、构建新发展

营造文化、促进员工素养

企业新建或改造原厂时，希望能够突破传统，谋求发展

企业文化的提炼，通过目视化手段展现，促成员工素养养成

环境提升、文明生产

透明化、一目了然的管理

打造舒适环境，保障生产安全、促进员工自主文明管理新次序

企业构建管理透明化、行动通明化的高效过程管理运营机制

公司大门目视化、管理有序

园区目视化、企业内涵

安全目视化、简洁规范

食堂目视化、宣传有度

车间目视化、层次分明

看板目视化、内涵管理

办公目视化、通透高效

设备目视化、状态分明

岗位目视化、管理透明