[“一周现场标杆打造”咨询基本信息]
适用企业:制造加工行业、服务行业等 | 辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价 |
辅导时间:2个月以上/驻厂辅导 | 成果转化:节约空间20%、不要物清理300%、活用资金提高10%、改善亮点200个 |
产品介绍:通过一周时间、完成组织架构、项目启动、管理培训,手把手带领打造生产区域,快熟形成成果;一周现场标杆打造产品特点立竿见影、效益大、短时间、见效快,环比同行的活动周期缩短4-6个月,形成企业速度。 |
一周现场标杆打造
您的企业是否面临如下问题?
现场混乱、管理脏乱差 | 恶气冲天、素质低下 | ||
现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位 | 员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天 | ||
客户验厂、体验性差 | 环境伪劣、士气低落 | ||
现场混乱没有亮点,参观通道临时准备,参观或验厂效果差 | 现场规划、规范性差、导致环境恶劣,员工士气低落,错误重复出现 | ||
组织体系、执行力差 | 领导绝望、有心无力 | ||
组织体系涣散、没有现场管理意识和高效组织能力,对现场问题视而不见 | 管理层人员没有方法,缺乏系统管理思路,在其岗不谋其事 |
一周现场标杆打造辅导原则
建立士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场
三现原则 | 培训育人 | ||
现场、现实、现物 | 帮助企业培养现场管理人才,具备现场改善能力 | ||
辅导法则 | 自主运营 | ||
现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60% | 组织架构支撑、长效机制保证、标准化机制、构建自主运营保障 |
一周现场标杆打造实施方案
提高执行力、发挥团队组织效能
团队组件、运营保障 | 启动宣传、全员参与 | ||
精益现场改善团队搭建、职责、推进方式规则建立,保障运营 | 启动造势、构建全员参与活动氛围,推动领导革新决心和领导支持 | ||
培训学习、知识掌握 | 每日评价、效果保障 | ||
通过每日改善前培训、推动全员学习改善技巧、理论知识,理解改善真意 | 针对团队改善,每日进行过程点评、结果进行评价,鞭策团队不断改善 | ||
现场改善:手把手教导 | 有型成果、机制固化 | ||
顾问带队现场指导改善,移交、边学边实践,使团队获得自主管理运营能力 | 导入周例会、宣传方式、日评价、周评价、验收机制、汇报机制等形成长效机制 |
一周现场标杆打造实施价值
现场决定市场、市场决定企业发展、快速形成效果
腾出工作空间 | 去除混乱现场 | ||
现场整理出大量不要物,减少空间浪费、库存堆积、资金占压 | 现场规划合理、物品摆放规整、现场没有多余物品、清爽干净 | ||
提高员工信心 | 现场安全保障 | ||
地物明朗、环境通透、现场有序、构建优良现场环境,全员信心大增 | 现场物归其位、保持通道畅通、安全因素识别后警示、员工养成认真负责的习惯 | ||
过程执行力增强 | 现场环境提升 | ||
全新的项目组织体系搭建、构建企业快捷、有效的精益管理型架构 | 现场物资少了,放置有规矩、区域识别系统明确、大家共同维护环境提升 |
一周现场标杆打造服务流程
我们的服务、带给您的是全面经营价值提升
一周现场标杆打造经典案例
现场管理是根基、根基不牢、地动山摇
环境管理、整洁通透 | 办公整理、高效整洁 | 设备管理、便捷高效 |
器具管理、规范整洁 | 文件管理、高效整齐 | 辅助器具、规范高效 |
文件柜管理、通透整洁高效 | 货架管理、规范适用高效安全 | 安全识别、明确通透 |
24小时服务热线
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