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  • 产品概述

[“一周现场标杆打造”咨询基本信息]


适用企业:制造加工行业、服务行业等

辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价

辅导时间:2个月以上/驻厂辅导


成果转化:节约空间20%、不要物清理300%、活用资金提高10%、改善亮点200个

产品介绍:通过一周时间、完成组织架构、项目启动、管理培训,手把手带领打造生产区域,快熟形成成果;一周现场标杆打造产品特点立竿见影、效益大、短时间、见效快,环比同行的活动周期缩短4-6个月,形成企业速度。



一周现场标杆打造

您的企业是否面临如下问题?


现场混乱、管理脏乱差

气冲天、素质低

现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位

员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天





客户验厂、体验性差

环境伪劣、士气低落

现场混乱没有亮点,参观通道临时准备,参观或验厂效果差

现场规划、规范性差、导致环境恶劣,员工士气低落,错误重复出现





组织体系、执行力差

领导绝望、有心无力

组织体系涣散、没有现场管理意识和高效组织能力,对现场问题视而不见

管理层人员没有方法,缺乏系统管理思路,在其岗不谋其事



一周现场标杆打造辅导原则

建立士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场


现原则

培训育人

现场、现实、现物

帮助企业培养现场管理人才,具备现场改善能力





辅导法则

自主运营

现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60%

组织架构支撑、长效机制保证、标准化机制、构建自主运营保障



一周现场标杆打造实施方案

提高执行力、发挥团队组织效能


团队组件、运营保障

启动宣传、全员参与

精益现场改善团队搭建、职责、推进方式规则建立,保障运营

启动造势、构建全员参与活动氛围,推动领导革新决心和领导支持





培训学习、知识掌握

每日评价、效果保障

通过每日改善前培训、推动全员学习改善技巧、理论知识,理解改善真意

针对团队改善,每日进行过程点评、结果进行评价,鞭策团队不断改善





现场改善:手把手教导

有型成果、机制固化

顾问带队现场指导改善,移交、边学边实践,使团队获得自主管理运营能力

导入周例会、宣传方式、日评价、周评价、验收机制、汇报机制等形成长效机制



一周现场标杆打造实施价值

现场决定市场、市场决定企业发展、快速形成效果


腾出工作空间

去除混乱现场

现场整理出大量不要物,减少空间浪费、库存堆积、资金占压

现场规划合理、物品摆放规整、现场没有多余物品、清爽干净





提高员工信心

现场安全保障

地物明朗、环境通透、现场有序、构建优良现场环境,全员信心大增

现场物归其位、保持通道畅通、安全因素识别后警示、员工养成认真负责的习惯





过程执行力增强

现场环境提升

全新的项目组织体系搭建、构建企业快捷、有效的精益管理型架构

现场物资少了,放置有规矩、区域识别系统明确、大家共同维护环境提升



一周现场标杆打造服务流程

我们的服务、带给您的是全面经营价值提升




一周现场标杆打造经典案例

现场管理是根基、根基不牢、地动山摇


环境管理、整洁通透

办公整理、高效整洁

设备管理、便捷高效




器具管理、规范整洁

文件管理、高效整齐

辅助器具、规范高效




文件柜管理、通透整洁高效

货架管理、规范适用高效安全

安全识别、明确通透


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