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  • 产品概述

[“课题改善”咨询基本信息]


适用企业:制造加工行业、服务行业等

辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价+长效机制+自主运营

辅导时间:4个月以上/驻厂辅导 


成果转化:单个课题成果提升或下降80%、效率提升10%、成本降低10%、品质提升30%

产品介绍:针对企业、部门、班组内部存在的严重问题,进行课题改善活动立项,降低或消除不良影响或浪费,提高效率、品质、降低成本等过程课题改善活动;课题改善活动层次分为:战略层面课题、部门层面课题、班组层面课题、全员改善提案活动等组成,实现企业全员改善氛围。



课题改善背景

您的企业是否面临如下问题?


团队协作氛围差

团队不重视持续改善

团队之间没有太多业务互动、缺乏协同解决问题的能力

部门内部缺乏主动发掘问题、解决问题的动力和能力





企业结构性重点问题

只讲结果不讲过程

企业内部的重点问题一直没有得到解决,没有方法推动根除

改善流于形式,没有科学的过程分析、数据支撑、措施保障,对结果拍脑袋





全员改善几乎没有

基础数据缺失改善无法下手

企业从上到下,除了满足生产,其它改善工作没有开展,企业生存面临挑战

企业标准化、过程数据、分析机制等没有建立,很难发现问题



课题改善辅导原则

成果转化率高、才是我们价值


现原则

辅导法则

现场、现实、现物


现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60%





培训育人

自主运营

帮助企业培养课题改善型人才,建立课题改善长效机制

组织架构支撑、长效机制保证、标准化体系化机制、构建自主运营保障



课题改善实施方案

课题改善不仅是方法、更重要是持续改善机制


搭建体系,持续改善

构建模型,技术支撑

构建从底层员工到高层的课题改善机制,支持持续改善

课题选定到成果发布等环节的技术支撑,保障改善有过程有结果





个人改善,合理化

培训育人,能力提升

搭建全员参与的合理化提交、审核、奖励、落实的全员改善系统

课题改善能力提升,重点培养一批企业课题改善专家能手





成果发布,奖罚机制

团队改善,小组活动

建立课题改善成果发布、推广机制,成果、目标转化奖罚机制

构建以小组改善活动为单元,头脑风暴等手段,集中解决课题活动症结点



课题改善实施价值

单个课题成果达成提升或下降80%


解决公司痼疾问题

优化公司流程

各部门的立项课题改善解决过程痼疾问题,取得收益

不断改善促进公司内部合理化、效率化,优化公司流程,助力过程高效





改善促进效能提升

成果推广效益大

持续改善为企业的经营活动作贡献

改善成果可复制推广,使改善效益合理





强调过程和协作

团队改善文化养成

成员协助相互研究、解决问题,培养团队精神,同步强调活动过程收益

学习如何发现问题,分析问题,解决问题、形成改善型团队



课题改善服务流程

构建改善型团队、助力企业持续发展壮大




课题改善经典案例

学习是我们好的伴侣


课题改善、改善点查找

课题改善、目标设定

课题改善、要因分析




课题改善、问题分析

课题改善、对策拟定

课题改善、改善计划




课题改善、对策实施

课题改善、改善成果

课题改善、改善成果


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