[“精益团队管理”咨询基本信息]
适用企业:制造加工行业、服务行业等 | 辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价+长效机制+自主运营 |
辅导时间:12个月以上/驻厂辅导 | 成果转化:执行效率提升30%、综合效益提高20% |
产品介绍:构建精益团队培训体系、能力提升方式、绩效体系、沟通机制、发展机制,形成一个有激情、有士气的精益团队,通过精益团队的过程活动,固化一套符合自主运营的精益团队机制,形成高效的团队文化。 |
精益团队管理
您的企业是否面临如下问题?
团队目标不明 | 缺人才、缺机制 | ||
没有明确目标、方向,人管人模式参与生产管理 | 不关心员工培养、不关注机制建设,缺乏发展动能 | ||
晋升通道堵塞 | 创新能力不够 | ||
晋升的通道堵塞,没有公平机制保证,员工失去激情 | 过程管理不足、标准指引差,导致员工没有创新意识 | ||
责权关系模糊 | 人员士气低落 | ||
员工、骨干职责混乱,和实际不符,造成很多冲突和问题 | 无团队意识、过程没有方向、生产沉闷无味,不考虑感受 |
精益团队管理辅导原则
成果转化率高、才是我们价值
三现原则 | 培训育人 | ||
现场、现实、现物 | 帮助企业培养各级人才,建立精益团队长效机制 | ||
辅导法则 | 自主运营 | ||
现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60% | 组织架构支撑、长效机制保证、标准化机制、构建自主运营保障 |
精益团队管理实施方案
团队基础管理构建、强化企业发展内功
绩效机制 | 晋升通道 | ||
团队任务、活动指标化,不断的激励团队前进 | 保障全员公平竞争,构建追逐型、发展型团队文化 | ||
文化打造 | 培训实施 | ||
打造团队文化氛围,围绕经营目标,构建文化内涵 | 建立培训、计划和验收机制,保障培训有效实施 | ||
自主运营 | 内训讲师 | ||
构建精益团队管理组织运营架构,自主推动各项指标达成 | 培养内部讲师团队,构建学习型、技术型、发展型团队力量 |
精益团队管理实施价值
企业发展需要团队支撑,团队的执行力效率需要企业不断关注
提升团队运营能力 | 自主管理能力提升 | ||
团队业务能力提升,执行意识、结果意识得到保障 | 组织健全,长效制度保障、全员推动、共同督促 | ||
凝聚企业团队力量 | 完善教育能力提升 | ||
目标明确,行动明确,团队声音一直,确保团队力量 | 团队教育体系完善,计划性、受控性提升,保障团队能力 | ||
打通个人发展渠道 | 团队整体士气提升 | ||
建立个人绩效、考评机制,提拔综合考评,激发全员积极性 | 团队问题得到解决,能力得到提升,思想达到一致,士气高昂 |
精益团队管理服务流程
咨询管理遵循问题来源于现场、同时问题解决也在现场
精益团队管理经典案例
持续的成功、需要持续的学习
精益团队内训师 | 内训师课程设计 | 内训师预期效果 |
员工、干部晋升通道 | 工作晋升必要技能 | 晋升过程评价表 |
企业目标绩效管理 | 企业目标绩效设计 | 干部目标绩效考评 |
24小时服务热线
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