[“文化建设”咨询基本信息]
适用企业:制造加工行业、服务行业等 | 辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价+长效机制+自主运营 |
辅导时间:8个月以上/驻厂辅导 | 成果转化:无形指标品牌形象提升、企业文化浓烈、员工归属感强烈 |
产品介绍:企业文化是由其价值观、过程风格、符号、内涵体现和做事方式组成。企业文化建设是指企业文化相关概念的形成、塑造、传播等过程,应突出建设一词,避免重口号轻实施;重宣传轻实效。是指通过建立一套实用的管理文化体系,加强员工的行为道德、思维习惯和行为习惯,建立务实创新、激情、和谐、执行力强的团队及文化。 |
文化建设
您的企业是否面临如下问题?
执行力低下 | 管理混乱 | ||
企业能动性、过程执行力差,员工满意度低下 | 过程管理混乱,导致员工失去信任,形成乱局 | ||
协作精神缺失 | 部门间关系复杂 | ||
企业归属感不强,不愿多付出、员工之间形同陌路 | 没有统一的信仰、思维、行动方向指引,各自为政严重 | ||
效率低下 | 主人翁意识差 | ||
对企业文化不认同,会阻碍员工的意识形态扭曲,影响生产效率 | 企业员工没有敬业意识,混日子为目的,缺乏对企业的爱戴 |
文化建设辅导原则
成果转化率高、才是我们价值
三现原则 | 辅导法则 | ||
现场、现实、现物 | 现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60% | ||
培训育人 | 自主运营 | ||
帮助企业培养企业文化建设人才,建立企业文化生根长效机制 | 组织架构支撑、长效机制保证、标准化体系化机制、构建自主运营保障 |
文化建设实施方案
文化建设避免重口号轻实施;重宣传轻建设
企业经营文化理念 | 关怀与温暖活动策划 | ||
企业经营、方针、关怀、工作等理念形成 | 关注员工生产、生活中的困难,形成既定关怀活动 | ||
企业文化元素设计 | 企业文化建设落地 | ||
企业符号、颜色、品牌等表达需要统一,有代表性 | 企业内部要有自己的文化展现窗口、表达企业内涵 | ||
企业文化宣传推广 | 企业文化活动与礼仪 | ||
企业活动、关怀、福利、成长等企业需要扩大宣传,促进全员认可 | 构建全员素质修养提升的标准、准则,提升礼仪涵养 |
文化建设实施价值
单个课题成果达成提升或下降80%
整合企业生产要素 | 形成共同价值观 | ||
加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素 | 加强企业文化建设,引导企业形成共同的价值观 | ||
增强内部凝聚力 | 提升企业品牌形象 | ||
加强企业文化建设,增强企业凝聚力 | 企业文化内涵体现,形成口碑构筑企业品牌形象 | ||
持续发展基石 | 构建市场竞争力 | ||
不同特色的企业文化,可以成为一个企业持续发展的基石 | 构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展 |
文化建设服务流程
构建优良的企业文化、助力企业持续成功
文化建设经典案例
文化建设重在建设、贵在行动
大厅文化、高端亮丽 | 公司文化、主题明确 | 仓库文化、管理形象 |
互动文化、积极向上 | 安全文化、全员教育 | 制度文化、管理清晰 |
楼道文化、价值展示 | 过道文化、企业精神 | 食堂文化、节约素质 |
24小时服务热线
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