[“班组管理”咨询基本信息]
适用企业:制造加工行业、服务行业等 | 辅导方式:诊断+培训+手把手指导+评价+长效机制+自主运营 |
辅导时间:7个月以上/驻厂辅导 | 成果转化:节约空间20%、不要物清理300%、活用资金提高10%、改善亮点200个 |
产品介绍:构建班组高效生产管理体系、班组循环评价体系、班组人才育成体系、团队持续改善体系、班组绩效体系、精益班组文化体系、星级班组晋升体系;促进全员素质提升、管理模式落地、企业文化生根、综合绩效全面提升;达到提升核心竞争力、培养经营人才、实现企业长期价值。 |
班组管理
您的企业是否面临如下问题?
上传下达不畅 | 班组执行力差 | ||
班组不能有效组织和反馈相关现场信息和计划信息 | 班组事务杂乱,执行标准、执行方式缺乏 | ||
管理能力不足 | 员工士气低落 | ||
基础班组管理未进行系统培训、考核提拔,导致能力欠缺 | 士气低落、错误重复出现,防呆防错无方法、工作无标准 | ||
班组管理混乱 | 品质交期差劲 | ||
班组现场没有管理痕迹、人员、物资、器具、产品杂乱 | 品质、生产管理没有标准、流程不清晰,异常处理不及时 |
班组管理辅导原则
班组管理重在体系建设、标准化建设,贵在落地运营
三现原则 | 辅导法则 | ||
现场、现实、现物 | 现场调研方案20%,知识教育培训20%,现场辅导转化60% | ||
培训育人 | 自主运营 | ||
帮助企业培养高效班组管理人才,辅导企业打造班组管理运营能力 | 组织架构支撑、长效机制保证、标准化机制、构建自主运营保障 |
班组管理实施方案
全员素质提升、管理模式落地、企业文化生根、综合绩效提升
专业生产、班组管理 | 循环改善、评价管理 | ||
构建生产有制度、有标准、有执行、有检查、有奖罚的班组管理体系 | 以全员、全系统支撑改善的自主改善、自主创新、自主学习、自主评价体系搭建 | ||
班组人才、育成体系 | 完善班组、绩效体系 | ||
构建班组人才系统建设,打造专业员工、专业班组长、专业的团队的人才育成体系 | 打造班组现场管理优良品质、专业生产、可控成本、安全现场 | ||
精益班组、文化体系 | 星级班组、晋升体系 | ||
构建班组礼仪文化、竞争文化、学习文化、团队文化等精益班组体系 | 搭建星级评价机制、星级团队机制、星级人才机制,促进班组健康发展 |
班组管理实施价值
效果就在现场、看得到的成果、助力企业核心生产建设
全员素质提升 | 管理模式落地 | ||
管理明确目标方向、过程制度、标准建立,全员素质逐渐养成 | 打通上下级管理壁垒,达成价值共有,实现目标共有共同完成 | ||
生产品质提升 | 创建核心竞争力 | ||
现场精细化管理(效率、品质、成本、交期等数据指标建立) | 企业的核心在人才的培养,现场管理提升的同时,基层骨干也得到了提升 | ||
改革改善文化 | 综合绩效提升 | ||
公司营造改革氛围,员工不断改善变化,逐渐形成改善文化 | 班组管理工作流程化、标准化、数字化,导入绩效全面提升 |
班组管理服务流程
科学的方法结合执行=目标结果
班组管理经典案例
改善无止境、持续是关键
班会管理、激发活力 | 班组人员、统一美观 | 班组现场、功能合理 |
班组管理、改善全面 | 班组文化、目视教育 | 班组三定、使用便捷 |
班组设备、精准快捷 | 班组设备、区域分明 | 班组工具、方便化 |
班组物料、规范高效 | 班组办公、井然有序 | 班组看板、一目了然 |
24小时服务热线
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