企业5S管理如何提高职校实训室管理？

　　5S咨询公司概述:5S管理的全称是“5S现场管理法”，主要面向企业，是企业的管理模式。5S管理是以5S开头的英文单词的缩写，即SEIRIRIR。、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，相应的中文含义是整理、整改、清洁、清洁和素养。那怎样利用企业5S管理来提高高职院校实训室的管理水平呢?

　　一，探讨企业5S管理方法

　　1、公司5S管理方法的内涵

　　企业5S管理方法起源于日本，是实施现场管理的有效方法。它可以有效地管理人、机器、材料、材料、法律、环境等生产要素。5S管理就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个字的缩写，5S管理在改善生产现场环境、提高生产效率、保证产品质量、营造企业管理氛围、创造良好企业文化方面发挥着重要作用。

　　2、公司5S管理方法的具体内容

　　①整理。

　　在工作场所严格区分“必须的”和“不需要的”物品，去掉“不需要的”物品，保留“必须的”物品，达到充分利用空间的效果。

　　②整顿。

　　根据物品类别，“必要”物品摆放整齐，编码并标注好，使物品摆放一目了然，方便拿取，工作场所美观整洁。

　　③清扫。

　　彻底清洁工作场所，实现明亮清新的工作环境，消除污染源，达到良好的工作环境效果。

　　④清洁。

　　制定规范的操作制度，养成实施习惯，在实施整理、整顿、清洁的基础上，达到清洁工作环境的持久效果。

　　⑤素养。

　　树立良好的敬业精神和职业道德，提高素质能力，实现思想上的工作认同感和责任感，实现现场效果的深度优化和进步。

　　二是职业院校实训室管理存在的问题?

　　1、实训室管理人员主动性不强，现场问题多。

　　由于实训室管理意识的滞后，与其他教职员工相比，实训室管理人员在薪资、津贴、晋升等方面处于落后状态，存在编制不均、管理单一、激励机制不足，难以发挥实训室人员的主观能动性。

　　2、实训室管理机制不完善，理解滞后。

　　职业院校实训室基于传统的教学理念和固有的管理机制，一直没有很好的管理体系。对于职责明确的实训室管理部门，管理效率低下，管理现状混乱，管理水平严重落后，仪器设备重复采购，现有设施积压浪费。

　　企业5S管理方法在提高职业院校实训室管理水平方面的应用

　　5S管理方法的目的是不断改善生产工作环境，提高工作质量，有序推进工作安全。针对职业院校实训室管理中存在的问题，需要认真组织实施企业5S管理方法的应用。

　　1、公司5S管理方法-整理应用

　　对实训室各地进行全面整理，对不能使用或不需要使用的损坏设备进行红色标记，向高校领导申请报废或暂放仓库;将可能使用的黄色标记放在不常用的位置;绿色标记经常使用。

　　2、公司5S管理方法-整改应用

　　在仪器设备设施方面，对培训室内的所有物品进行编码和标签登记，按类别放置在不同的区域。使用后可以及时回到原来的位置，使用方便快捷，使用准确。在文档数据方面，根据年限、年级、专业等有用数据进行分类，定期放置，做好目标，便于索引搜索。

　　3、公司5S管理方法-清洁应用

　　在培训场所，规定清洁时间和内容，坚持定期定量清洁培训室活动场所和仪器设备，彻底清洁，无死角，通过清洁检查设备状况;培训班结束后，应安排当天值班，仔细清除培训室内的污垢，擦拭卫生要求不到位的培训用品和仪器设备，清洁地面和桌面。

　　4、公司5S管理方法-清洁应用

　　在做好前期工作的基础上，制定职业院校实训室管理使用规定，悬挂在显眼位置。注册每个师生使用实训室的情况，公开使用考核方法，对违规者进行处罚，将每个班级使用实训室纳入班级综合考核评比。

　　5、公司5S管理方法-素养应用

　　一方面，通过在实训室进口处增加文明镜，学生可以有意识地检查自己的穿着文明行为，促进行为规范和礼貌用语。另一方面，要明确规定个人在实训室操作中需要注意的素质，如禁止打闹、吸烟、吃零食、乱扔垃圾等。

　　加强企业5S管理方法在职院实训室管理应用建议

　　1、加强实训室使用管理机制的深化

　　没有具体的用户，5S管理方法在实训室的深度应用是不可或缺的，需要每一位参与者的大力支持。

　　在引入企业5S管理方法提高职业院校实训室管理时，要加强相关院校教师和学生的培训，将实训室使用的注意要求传达给他们的教育;要多渠道、多样化地向老师和学生传达5S培训管理方法的要求，让他们更快、更清晰地理解各种要求。

　　2、加强实训室管理队伍建设

　　良好的专业管理团队是高职院校实训室工作有效开展的保障。

　　一方面，职业院校要根据企业5S管理方法，建立一支优的实训室管理团队，有计划、有步骤地培训实训室管理人员，使其有效掌握实训室5S管理方法，在实训室实施5S各项目标。

　　另一方面，要建立和完善实训室的岗位责任制，将5S管理目标纳入实训室管理者的工作职责内容，让管理者明确自己的岗位要求和工作标准，使实训工作有序顺利进行。

　　企业5S管理如何提高职业学校实训室管理?以上是5S咨询公司的相关介绍。做好企业5S管理，就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业发展中有一个良好的前提。